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为扎实落实公司全流程降本增效部署要求，近日，钛白分厂四车间立足生产现场深挖内部潜力，从工艺优化、设备管控、节能降耗多维度发力，同时把 “修旧利废、变废为宝” 作为成本管控重要抓手，依靠班组自主维修盘活废旧物资，实实在在减少物资采购开支。
压滤岗位卸料铲是日常高频消耗工具，长期高强度作业极易出现铲头破损、铲杆变形、防护套开裂等问题。以往报废铲子随意堆放，既不符合现场标准化、目视化管理规范，直接丢弃又造成物资浪费。为此车间转变 “坏了就换、一弃了之” 的粗放管理思维，严格遵循 “能修尽修、能用尽用” 节约理念，组织两名综合工集中开展废旧铲子修复作业。
修复现场，工作人员先对报废铲子分类拆解，筛选完好铲头与完好铲杆重新搭配组装；针对弯曲变形的铲杆，通过切割、焊接校正复原；铲底破损防护套全部拆除，改用塑料封堵打磨平整，同步做好防滑防划伤处理。连续两日攻坚，累计修复卸料铲 20 余根，直接节约物资采购费用 500 余元，废旧工具重归生产一线投入使用。
下一步，钛白分厂四车间将持续做实做细修旧利废专项工作，坚守 “可修复绝不换新” 节约准则，建立废旧物资修复价值评估、修复成本管控标准化流程，推动修旧利废工作常态化、规范化开展，持续深挖降本空间，以点滴节约汇聚发展动能，为企业高质量发展贡献基层力量。
