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公司提前四天完成全年钛白粉生产计划指标
发布者:jzty 发布时间:2018/1/4 8:55:06 阅读:441

    截止到20171227日,公司通过创新生产组织模式,强化基础管理措施,提前四天完成全年生产计划指标。

    根据公司年度生产计划安排,氧化、后处理三条生产线至少有两条生产线全年开工率要达到90%以上,老线熔盐氯化“三炉并行”生产时间至少在180天左右,全年四炉三线生产模式接近90天,生产组织难度很大。

    为了保证全年生产指标顺利完成,相关单位和部门创新思维、科学管理,采取五项措施保障年度指标的完成。一是科学制定生产计划,确保产能最大化。年初,锦州钛业根据熔盐氯化炉不同时期炉况和沸腾氯化炉技术交流情况,果断启动“四炉三线”生产模式,全年实现老线“三炉并行”生产195天,组织“四炉三线”生产近90天,多生产四氯化钛逾万吨,折合钛白粉超4000吨,为完成全年生产计划打下了坚实的基础。二是合理优化工艺参数,保证氧化长周期。一年来,钛白一分厂通过加强生产工艺过程控制,合理优化控制参数,不但实现了对氯化炉炉况的提前预判、调控,延长了氯化炉炉龄,而且有效提高了氧化炉在线生产周期,降低了单耗。三是强化设备点检与两级设备自主维护保养,保障设备检修质量,尤其是对特种设备压力容器、压力管道实行定期巡检,提高关键设备、核心设备如汽粉机、反应器盘管在线运转率。四是发挥技术创新优势,打通沸腾氯化生产。下半年通过技术引进与交流,沸腾氯化炉收尘系统工艺改造取得较大成功,刷新沸腾氯化连续生产记录。五是强化安全、环保基础管理。通过采取危险源辨识、风险评估、特殊作业安全防护措施、岗位练兵等行之有效的措施,有力地保障了生产顺行。

 
 

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